Qu'est-ce que la conduite du changement ?

Au niveau d'un projet, il s'agit de l'application d'un processus structuré et d'un ensemble d'outils visant à mener le volet humain du changement pour obtenir le résultat souhaité. Cette capacité stratégique est destinée à accroître le capacité du changement et la réactivité au sein de l'entreprise.

Pourquoi la conduite du changement est-elle importante ?

Elle permet
  • D'accroître la probabilité du succès du projet
  • De gérer la résistance au changement des employés
  • De préserver le ROI (Return on Investment) qui dépend des facteurs humains
  • De développer l'aptitude au changement au sein de l'entreprise

Que permet le coaching en entreprise ?

Il permet d'accompagner et d'aider les organisations, les entreprises, les équipes et les personnes à évoluer, se développer de manière durable et pérenne en cohérence avec leurs valeurs et leur identité.
Il s’agit ainsi d’accompagner l’évolution professionnelle et personnelle des acteurs de l’entreprise pour améliorer leur efficacité, leur motivation, leur bien-être au travail et ainsi leur permettre de donner le meilleur d’eux-mêmes dans leur fonction.

Quels sont les objectifs du coaching en entreprise ?


  • Dépasser un blocage pour relever un nouveau défi
  • Consolider/optimiser la structure actuelle en vue de pérenniser l’entreprise/organisation
  • Transformer les processus internes pour créer d’avantage de valeur
  • Accompagner les acteurs internes pour favoriser l’évolution de l’organisation
  • Améliorer la qualité de vie au travail (prévention burnout, stress)
  • Développer la communication interpersonnelle
  • Susciter la participation, motivation et engagement

Comment puis-je vous aider ?


Mon approche consiste tout d’abord à déterminer quels sont les défis, les attentes et les besoins de votre organisation ou entreprise.

Nous analysons ensemble ce qui a déjà été mis en place et définissons les objectifs à atteindre avec des indicateurs de réussite. Selon votre demande et vos objectifs, l’accompagnement sera entièrement personnalisé et adapté « sur mesure ».

Mon expérience de 20 ans en entreprise ainsi que la certification de coach ICF (avec spécialisation en coaching de carrière et d’entreprise), la certification de Change Management (ADKAR/Prosci), de Maître-Praticien PNL, l’accréditation Insights Discovery ainsi que les formations suivies en analyse transactionnelle et approche neurocognitive/comportementale, me permettent de vous proposer :

  • Coaching individuel
  • Coaching d’équipe
  • Gestion de changement/Change Management
  • Facilitation
  • Formation
  • Team building

Mes domaines privilégiés d’intervention


  • Accompagnement des entreprises dans leur processus de changement
  • Accompagnement de l'humain dans l'entreprise/organisation
  • Renforcement des compétences (communication, gestion du temps, délégation, assertivité)
  • Efficacité personnelle
  • Développement de la confiance en soi
  • Qualité de vie au travail /Prévention burn-out
  • Accompagnement des évolutions de carrière
  • Efficacité et cohésion d’équipe